ビジネスで大切なことは「成功確率を上げること」だと思っていませんか?実は、その考え方には大きな落とし穴があります。
私の経験から言えるのは、「失敗の確率を減らすこと」こそが、ビジネスを長く続けるために必要な本質だということです。
成功には運やタイミングといった、コントロールできない要素がどうしても絡みます。
しかし、失敗には共通するパターンがあります。
そのパターンを知り、対策を取ることで、失敗の確率を大きく減らすことができるのです。
失敗の確率を減らす3つのポイント
①自分が理解し、意見を持つこと
多くの人が陥りがちなのが、「専門家やプロに任せてしまう」こと。
もちろん、周りに優秀な人を置くことは大事です。
しかし、自分が全く理解せずに任せるのは危険です。
例えば、次のプロセスを心がけるだけで大きな違いが生まれます。
自分自身が舵を取れる状態を作ることで、失敗のリスクを大幅に減らせます。
②成功ばかりを描かない
「フランチャイズに参加すればうまくいくだろう」
「集客が得意な〇〇さんに任せれば大丈夫」
こんな楽観的な考えにとらわれていませんか?
周りに優秀な人や成功事例があると、そのまま真似すれば同じ結果が出ると思いがちですが、それは大きな間違いです。
成功は、運やタイミングが絡む要素が多く、完全に再現するのは難しいもの。
そこで重要なのは、「成功事例を聞く」よりも「失敗事例を聞く」ことです。失敗には共通点があり、その共通点を潰すことがリスクを減らす最善策になります。
③数字を基にした戦略を組む
私は「すべてを数字で考える」ことを重視しています。数字に基づく戦略は、感覚や思い込みを排除し、現実的な判断を下すための基盤になります。
例えば、次のような手順で計画を立てます。
これらを具体的に数値化し、足りない部分を補っていくことで、戦略がより現実的かつ効果的になります。
☑再度メモ
①自分が理解し、意見を持つこと
②成功ばかりを描かない
③数字を基にした戦略を組む
結論:ビジネスは「失敗を減らして続けること」
成功は運の要素が強いと言われますが、運を掴むには「続けること」が必須です。
そして、続けるためには失敗するリスクを減らし、準備と戦略を怠らないことが重要です。
これを読んでいるあなたが、フランチャイズを運営している方でも、スタートアップに挑戦している方でも、まずは「失敗しない仕組み」を作ることから始めてみてください。
成功はその先についてくるものだと自分は信じています。
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